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Tive a oportunidade de trabalhar com o sistema Kanban num ambiente industrial e depois como desenvolvedor e não existe mais remota semelhança entre os dois. Houve na verdade uma apropriação dos "vocabulário" do sistema toyota que ( já consagrado e conhecido por muitos gerentes tradicionais) foi vendido como solução mágica para o desenvolvimento ágil.
Exatamente isso, só sobrou o nome, mas nada dos princípios.
Muito bom o artigo, pena que os caras que deviam ler não vão atrás desse tipo de informação...
Nossa que bom uma pessoa de referência na comunidade de software, exprimir o mesmo pensamento que o meu, assim nem me sinto maluco por pensar assim como também me fortalece a continuar a explorar esse raciocínio.
Nunca vi Agile e Lean como sinonimos, muito menos como complementares. Kanban é realmente um excelente controle de produção, mas como o próprio David Anderson diz. "Kanban não é metodologia Ágil"
Queria ter tido o cuidado de manter meus posts antigos e blogs interessantes centralizados, como o Akita fez com tudo que ja criou... acabei caindo aqui por N motivos depois de tantos anos.