DISQUS

Excelente post. De calidad y utilidad a la hora de evaluar oportunidades.

Congratulations Fer!

Ariel, que dificil es poner en pocas palabras por todo lo que uno pasó en sus comienzos!. Cuantas cosas quedan afueras, desde emociones, alegrias, sueños, etc. Por lo poco que sé de vos, tu relato no le hace justicia! ya que el tuyo ha sido un camino para náda facil, lleno de desafios, donde han pasado muchas cosas. El esfuerzo ha tenido, y seguirá teniendo, sus recompensas. Un abrazo!. Max.

Grande Ari!. Cuando lo invites a comer un asadito a tu casa, no te olvides de llamarme. Un abrazo. Keep working!. Max

Muy buen post Ariel. Contenido de calidad!. Keep working like this!. Max.

Luke Johnson afirma . "Los emprendedores que importan económicamente son los selectos... que empiezan empresas innovadoras y super exitosas.... Estos tienden a ser los proyectos mayores, bien capitalizados planeados por equipos profesionales .....

Se nota que este tipo es un VC que piensa que por eso sabe lo que es un emprendedor (tal ves nunca lo fué). . Como saber si un tipo de 19 años, sin formación y de familia obrera es un selecto (Steve Jobs), como saber si la empresa jóven de anteojitos gruesos que dejó Harvard va a logar tener una empresa gigante innovadora? (Johnson tal ves tiene la bola mágica para poder detectar esto desde un principio). Depues nos dice... " ...Emprendedores con proyectos mayores, bien capitalizados por equipos profesionales?..". Wrong!. Johnson prefiere seguramente un equipo de MBA's y PHDs a un equipo de PSDs (people who are POOR, SMART and a DESIRE to be rich). Le suenan Jobs & Wozniak Mr. Johnson?.

pero si te pagan por "conversado", deberias pagar "despues" de brindado el servicio?. Es algo que me he quedado pensando. Ejemplo. Pago "post" campaña donde mi producto fué muy nombrado en Twitter. Si se le da una vuelta, me parece algo interesante. Un abrazo y nota muy interesante. Piu Avanti!

Ariel,

Gracias por responder a mi mensaje con una visión distinta. Yo no dudo para nada sobre la importancia de un equipo cuando "ya estas en el baile" y tenes que reinventar el mercado. Mi analisis en mi articulo se enfoca en el analisis inicial que debe realizarse al analizar un proyecto que está por salir o se esta pensando. Es en este punto donde es importantísimo el analisis de mercado. Si veo una necesidad, entonces ahi sí apuesto fuerte por el producto que llena esa necesidad y el equipo que lleve adelante el proyecto de satisfacer esa demanda.

Más alla de esto, escribí el articulo porque veo a muchos emprendedores que presentan o hablan mucho sobre el producto y el equipo y no le dan tanta importancia al analisis honesto y potencial del mercado. Hace una semanas me encontré con un grupo super talentoso de tipos con un producto tecnologico barbaro pero me fuí de esa reunión con el sabor amargo de ver que vienen trabajando desde hace años en un producto que va a ser dificilísimo vender. Es por eso que escribí ese articulo, para simplemente despertar en aquellos que recien empiezan la necesidad de arrancar sus proyectos basados en una verdadera necesidad detectada para que no tengan que encontrarse a mitad de camino con la necesidad de pasar por el duro trance de cambiar de rumbo.

Un abrazo!. Max.

Santi, algo que me gustaria agregar, como consejo a emprendedores, es que antes de negociar con un inversor, lleven adelante un proceso de investigación o "due dilligence", como se conoce, sobre el grupo inversor. Los inversores llevan adelante casi siempre procesos de saber mas sobre los emprendedores y así decidir si invertir en el grupo de eprsonas o no. Los emprendedores casi no hacen esto. Quieren recibir la inversión casi sin importar o averiguar más sobre el grupo que invierte. Considero fundamental que al desarrollar una ronda de inversión, los emprendedores lleven adelante, mediante entrevistas o charlas con otros emprendedores, un proceso de investigación sobre la cultura, estilo, y políticas de todo inversor. Max Guerra.