Disqus - Latest Comments for laurentk

Re: Incredible House in Indonesia

laurentk — Wed, 25 Apr 2018 03:44:39 -0000

C'est magnifique. Mais plutôt en Indonésie qu'en Inde > https://www.archdaily.com/7...

Re: Thoughts On Intercom Fast Growth

laurentk — Thu, 13 Feb 2014 03:59:53 -0000

Don't see the difference (in your words) between 1st (Salesforce & co) and 2nd (Zendesk & co) generations... except an evolution in design approach (1st is copy software clients into webapps, 2nd is rethink/lighten design of webapps)...
?

Re: Les bracelets connectés les plus en vogue

laurentk — Tue, 11 Feb 2014 08:44:59 -0000

Ma femme est utilisatrice du Shine depuis un mois, et très satisfait. L'avantage ENORME par rapport au autres pour une femme et que les autres bracelets sont généralement moches. Et à côté d'une belle montre ou d'un joli bracelet/bijoux, un Fitbit ou un Jawbone, ça gâche un peu.... Le shine se pote en bracelet, ou en clips sous les vêtements.

Re: 2013 Pacific Crest SaaS Survey

laurentk — Fri, 11 Oct 2013 07:26:53 -0000

Great, helpful data and viz, thank you very much. But for young SaaS companies, I would love to have the same analysis excluding >$2MM companies (instead of excluding the <$2MM).

Re: PipeDrive: gérez efficacement votre prospection commerciale

laurentk — Mon, 02 Jul 2012 05:42:17 -0000

On utilise depuis quelques mois, on est très très fan.

Re: Things I Learned During My First Week In Paris

laurentk — Mon, 11 Jul 2011 03:49:14 -0000

Best car ever :)) And if you have the occasion, try to get in - you'll see, it's super spacious inside.

Re: There Aren't Many Exits Over $100mm

laurentk — Wed, 22 Jun 2011 10:52:20 -0000

What kind of pre-money valuation gaps are you seeing from SV > New York > London > Europe in general ? In terms of multiples ? Would love if you could share.

Re: OAuth with the Twitter Gem

laurentk — Wed, 16 Feb 2011 12:41:23 -0000

Hi Charles,
Thx for the quick answer. As said, i'm a noob and jumping from tutos to tutos, i missed the main one : gem install [gem] needs a gemfile modif and a bundle install :)
Thx again !

Re: OAuth with the Twitter Gem

laurentk — Wed, 16 Feb 2011 05:43:13 -0000

Hi Charles, thx for the screen cast.
I'm a total noob (in ror) and get stuck in the middle of the tutorial (uninitialized constant TwitterController::Twitter).

Just to make sure i'm not crazy, which Twitter Gem are you using ?

Thx !

Re: http://pierrevalade.com/post/2583280851

laurentk — Mon, 03 Jan 2011 12:53:30 -0000

c'est vieux, mais c'est toujours bon !!

Re: HTML5 Mobile Apps

laurentk — Wed, 24 Nov 2010 06:49:13 -0000

It's a big challenging questions for startups (incl us). With multiple platforms available, you need resources (people or money) to support all of them. Even with Android and iOS only, it's two complete different set of skills that you need... But native apps, besides the look and feel, are also easier to market. And if you make if to the home screen or maybe even second one of your iPhone/Android, a visual icon is way better than a bookmark in the browser.
Again, difficult question today...

Re: http://pierrevalade.com/post/903959590

laurentk — Thu, 05 Aug 2010 04:41:12 -0000

C'est un sujet qui mérite peut être plus de profondeur dans l'analyse ? La situation, le problème, les solutions...

Je ne pense pas que ce soit une question d'argent uniquement. Et puis quel est le prob que tu soulèves ? Les VC justement ? La reconnaissance des dev comme dans ton précédent billet ? Le manque d'innovation ?

Dans ces trois cas, Deezer n'est pas un bon exemple.
Ils ont reçu plein de sioux, pas moins que Spotify lors de son premier gros tour en 2008. Ils ont innové rapidement et ont itéré. Et pour le biz dev, ils ont développé (et ont été parmi les premiers) un catalogue hallucinant.
D'ailleurs :
- Spotify : 7M de membres, 8M de titres, 7 pays (gratuit)
- Deezer : 11M de membres, 7M de titres, pas de limite géo (mais 50% de users FR)

Donc sur la papier, Deezer n'a rien à envier à Spotify.

Maintenant tu as raison sur l'aspect produit : aujourd'hui, il t'es à toi plus agréable d'utiliser un client lourd sur lequel tu retrouves tes habitudes d'iTunes (raccourcis, drag&drop, ...). La synchro est elle aussi géniale. L'app iPhone est légère et puissante. Et le mode offline est une killer feature.

Mais tout ca résulte d'un choix techno à la base, qui se défend dans les deux cas : client lourd ou web app. Et je suis certain que 99% des entrepreneurs confrontés à ce choix en 2007 aurait opté pour la web app. Silverlight (2007) ou Air (2008) était très jeunes à l'époque, le sont même encore aujourd'hui. Et Spotify est un client en C++ en plus.

D'ailleurs toi : tu aurais fait ce choix en 2007 ?

Re: http://pierrevalade.com/post/876439144

laurentk — Fri, 30 Jul 2010 11:58:59 -0000

On n'a pas les moyens. Un clavier pour trois....

Re: http://pierrevalade.com/post/876439144

laurentk — Fri, 30 Jul 2010 11:33:14 -0000

Jonathan rajoute: ces trois dernières boîtes (Groupon, Zynga et Gilt) fondées par des business guys sont aussi les trois dernières à avoir dépassé le milliard :)

Re: http://pierrevalade.com/post/876439144

laurentk — Fri, 30 Jul 2010 11:30:58 -0000

J'allais répondre : Aaaarrrggghh.
Ou en d'autres termes: les mecs (Thomas, Guillaume, Onjanirina, ...), vous êtes complètement à côté de la plaque. Rien de bon ne sort d'une équipe ou les devs ne sont pas le coeur du projet. Les mecs business ne sont là que pour arrondir les angles, donner une direction, "penser business", mais on ne serait rien sans les tech. Alors que le contraire n'est pas vrai !
En France, les tech sont vu comme des exécutants. "Tiens mon con, prends ces specs et donne moi un produit". Aux US, rares sont les financements de startups ou le fondateur n'est pas un tech. C'est pour dire.
Ca me remonte tellement ce genre de commentaires !
Le modèle idéal de la startup, c'est deux idiots (un tech et un biz, ou deux tech avec une vision biz) qui veulent changer le monde (ou régler un petit problème, plus modestement). Ils le codent, le sortent, ont des retours utilisateurs. A partir de ça, un mec business devient utile. Avant, il ne sert à rien.
Ni Google, ni Yahoo, ni Facebook, ni Twitter, ni Foursquare, ni HotPotato, ni Hunch, ni YouTube, ni PayPal, ni Amazon, ni Apple, ... n'a de fondateur business. Que des tech.

*MAIS* mon cofondateur @bjonathan me contredit, ou me fait mettre de l'eau dans mon vin. Son point est le suivant : aucune de ces boîte n'aurait réussi sans une CLAIRE vision business, une bonne UI, du bon marketing (ou buzz ou viral ou ...). Donc en clair, ce sont des mecs techniques avec une super vision business.. Le parfait mix.
Il me dit ensuite : regarde Zynga, DailyCandy (vendu $200M à AOL je crois), Thirllist qui fait $10M par mois, Gilt Group (le VentesPrivées américain), .... sont toutes fondées par des mecs business.

Voila. My 2 cents, and my rant ! :)

Re: http://pierrevalade.com/post/840601014

laurentk — Wed, 21 Jul 2010 09:12:39 -0000

D'ailleurs je crois qu'ils se sont inspiré de ça pour l'antenne de l'iPhone 4, non ?

http://images.brighthub.com...

ou alors ca :
http://cosinekitty.com/hdtv...

:))

(trop facile, je sais...)

Re: - This is going to be BIG! - The Theory of Foursquare Mayoral Equilibrium

laurentk — Tue, 20 Jul 2010 11:20:20 -0000

It's a very hard balance to find on the game mechanics, and I think you right on point reg. foursquare.
You have to play on the ego of the users, create competition and ease the way to make it viral. And all of this in a fun way, easily understandable on first sight...
But reaching that balance is cool, indeed :)

Re: http://pierrevalade.com/post/780432845

laurentk — Wed, 07 Jul 2010 05:15:17 -0000

Ca ça ne va pas tarder, uStream et Justin.tv permettent déjà de faire du streaming depuis la cam de l'iPhone il me semble, donc faut juste changer la variable :)

Re: http://pierrevalade.com/post/780432845

laurentk — Wed, 07 Jul 2010 05:12:36 -0000

C'est aussi une question d'époque (réception psycho aux avancées techno, "we live in public", ...), de cible, et de simplicité comme tu le dis.

Qd FT a essayé d'introduire la visio conf, l'appareil était couteux et encombrant, les débits mauvais, et la cible d'ailleurs était principalement pro.
Là l'objet est petit, peu onéreux, simple d'utilisation, et la cible perso. Donc l'argument de Villamil ("elle dévoile ce qu'on veut cacher") n'a plus cours: on est habitué à tout partager, et on appelle sa copine ou son pote, et pas besoin de se cacher.

Ce qui m'étonne le plus, c'est que des fonctions aussi triviales que celle là (mais élémentaires et géniales) sont toujours sorties par Apple en premier.... Ca fait 50 ans qu'on parle de visio conf et c'est Jobs qui le sort en premier .... why ?

Re: http://blog.pierrevalade.com/post/770472772

laurentk — Mon, 05 Jul 2010 10:43:36 -0000

Un autre facteur clef du succès de Foursquare, ce sont ses early adopters - pas n'importe qui ... @ceonyc, @fredwilson, @innonate, et j'en passe. Des mecs ultra connectés avec une voix très forte dans la communauté tech newyorkaise.
Fred est d'ailleurs devenu investisseur de Foursquare après avoir été un utilisateur passionné du service...

Re: Explicit vs Implicit Social Nets

laurentk — Sat, 13 Feb 2010 09:20:10 -0000

That's your experience, but there's a good chance that people I email the most are people i'll follow/friend on socnets. *But* they should be suggested more than automatically added.
However, for mainstream usage (which is what Buzz is aiming at), email might be the fastest way to build your buzz community.

Re: PEG 2.0 - Ho-lee SHEEIT. travelhighlights: Soooo… The...

laurentk — Thu, 21 Jan 2010 03:10:02 -0000

Lord of war, one of my preferred movies actually!
If you get a chance, try to watch it.
Johnny Mad Dog:
http://www.dailymotion.com/...

<http: www.dailymotion.com="" video="" x7ileq_johnny-mad-dog-bande-annonce-traile_shortfilms="">

Re: PEG 2.0 - Ho-lee SHEEIT. travelhighlights: Soooo… The...

laurentk — Thu, 21 Jan 2010 02:57:57 -0000

Thx for the vid.
Have you seen Johnny Mad Dog? Inspired from Liberia children-soldiers and very disturbing too...

Re: The Founder Factor

laurentk — Thu, 14 Jan 2010 09:35:30 -0000

Of course, but what's implied in my question is how to define what (or to what extend) is strategic...
After buying summize, integrating the search into twitter is strategic. But do you need a feed for searches ? is it strategic to decide which operators can be used in the search feed ? You might say no, let the search team decide. But at the end of the day, thousands of applications don't use the Twitter API but the search feed instead (like boarding.fr)...

Re: The Founder Factor

laurentk — Thu, 14 Jan 2010 09:24:25 -0000

The level of involvement is a tough management decision. How much freedom and trust do you place in the people that help you build an amazing company, and how much do you trust yourself when opinions differ.
Especially at the beginning, and especially when everyone is complimentary (tech guys, marketing guys, strategy and vision for the founder, .... )

Where do you draw the line ?