<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title>Disqus - Latest Comments for emerging101</title><link>http://disqus.com/by/emerging101/</link><description></description><atom:link href="http://disqus.com/emerging101/comments.rss" rel="self"></atom:link><language>en</language><lastBuildDate>Sun, 20 Nov 2011 16:34:48 -0000</lastBuildDate><item><title>Re: Svenska startups grillas av amerikanska investerare</title><link>http://emerging101.com/2011/11/svenska-startups-grillas-av-amerikanska-investerare/#comment-368952639</link><description>&lt;p&gt;Tjena Erik. Varje bolag pitchar i 60 sekunder och sedan är det två-tre minuter feedback/frågor. Kan lova dig att det är värt att lyssna igenom. Perfekt bakgrundsljud på jobbet!&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">emerging101</dc:creator><pubDate>Sun, 20 Nov 2011 16:34:48 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Boom! APPLE KÖPER POLAR ROSE I MALMÖ!</title><link>http://emerging101.com/2010/09/boom-apple-koper-polar-rose-i-malmo/#comment-79551686</link><description>&lt;p&gt;Intressant info i artikeln hos Dagens Industri:&lt;br&gt;"Riskkapitalbolaget Nordic Venture Partners ägde fram till Apples köp 97 procent av bolagets aktier. Jan-Erik Solem ska ha ägt 2 procent. 15 personer arbetar på Polar Rose som nu alltså blir en del av Applekoncernen. Tre av dem sitter i Sverige."&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jag gissar det inte blev någon vidare affär för varken riskkapitalbolaget eller grundaren.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">emerging101</dc:creator><pubDate>Mon, 20 Sep 2010 15:26:19 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Whitelines söker ny VD</title><link>http://emerging101.com/2010/04/whitelines-soker-ny-vd/#comment-52673249</link><description>&lt;p&gt;Jonas, tack för din kommentar.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Vill på detta sätt tydliggöra att vi på inget sätt menade att måla ut KTH Chalmers som oärliga eller elaka i detta avseende. Vi skulle så klart varit tydligare med detta i inlägget och inte sammanblandat er rekrytering med övriga reflektioner i inlägget.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Tack för att du klarade ut det för våra läsare på bloggen!&lt;/p&gt;&lt;p&gt;// Johan Söderberg&lt;br&gt;&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">emerging101</dc:creator><pubDate>Fri, 28 May 2010 12:21:07 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Är Polar Rose en pannkaka?</title><link>http://emerging101.com/2009/06/ar-polar-rose-en-pannkaka/#comment-23936544</link><description>&lt;p&gt;Tack för din kommentar Anders.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Klart intressant affärsmöjlighet som Polar Rose borde titta närmare på.&lt;br&gt;Kanske går att sälja som ett plugin till Picasa eller helt enkelt som en&lt;br&gt;stand-alone applikation till Mac/Pc.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Någon från Polar Rose som läser här på bloggen?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;// Johan&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Den 24 november 2009 09.06 skrev Disqus &amp;lt;&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">emerging101</dc:creator><pubDate>Tue, 24 Nov 2009 05:25:14 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Aptilo tar stillahavsorder</title><link>http://emerging101.com/2009/10/aptilo-tar-stillahavsorder/#comment-19550509</link><description>&lt;p&gt;Precis, helt rätt!&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hoppas du inte tog illa upp med min kommentar, var inte meningen att vara&lt;br&gt;tyken. Dessutom fick det ju önskvärd effekt eftersom jag skrev om det!&lt;/p&gt;&lt;p&gt;=)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;// Johan&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Den 8 oktober 2009 14.12 skrev Disqus &amp;lt;&amp;gt;:&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">emerging101</dc:creator><pubDate>Thu, 08 Oct 2009 11:06:17 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Spotify missar virala möjligheter</title><link>http://emerging101.com/2009/05/spotify-missar-virala-mojligheter/#comment-9210722</link><description>&lt;p&gt;Micael Widell, håller med dig! Tror vi menar samma sak.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jag var nog otydlig, jag menar att man gör fel när man kräver att utvecklarna av nya program ska vara Premiumanvändare. Kan inte se varför detta är nödvändigt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Däremot ser jag logiken att de som använder nya program är Premiumanvändare av samma skäl som du anger. Och då skulle du också ha fått svaret på din fråga om intäkterna. Dvs om jag som idag är "gratis"-användare hittar tilläggsprogram som är bra så ökar min vilja att bli premium-användare. Helt ok alltså och då skulle Spotify dessutom få snabbare tillväxt i antalet betalande användare.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Din sista kommentar om att man inte vill växa snabbare tror jag inte på. Påminner om devisen "If you aint got a scaling problem you're not growing fast enough". Spotify behöver växa oerhört fort för att man ska nå en särställning som global musktjänst. Annars är risken att man bygger upp marknaden för någon annan att ta senare. Jämför Tradera&amp;gt;Blocket exempelvis.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">emerging101</dc:creator><pubDate>Mon, 11 May 2009 14:07:49 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Arga kunder är dina bästa kunder</title><link>http://emerging101.com/2009/03/arga-kunder-ar-dina-basta-kunder/#comment-7010472</link><description>&lt;p&gt;Så sant, finns ju vissa IT-konsultbolag som hade det som en uttalad strategi att leverera lösningar som var 90%-klara och alltså innehåll en del buggar. I och med att man snabbt rättade alla buggarna fick man kunder som var mer nöjda än de som fick en 100% klar produkt från början. Märkligt men sant!&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">emerging101</dc:creator><pubDate>Mon, 09 Mar 2009 05:45:02 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Intervju med Peter Nilsson VD Capee Group</title><link>http://emerging101.com/2009/03/intervju-med-peter-nilsson-vd-capee-group/#comment-6993704</link><description>&lt;p&gt;Vi har skickat din fråga om omsättningen vidare till Peter på Capee Group. &lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">emerging101</dc:creator><pubDate>Sun, 08 Mar 2009 11:58:38 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Påväg mot Cyborg&amp;#8230;</title><link>http://emerging101.com/2009/02/pavag-mot-cyborg/#comment-6862053</link><description>&lt;p&gt;Hej David,&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Tack för din kommentar. Onekligen är tanken kring människa-maskin både skrämmande och fascinerande och väcker känslor. Det finns olika nivåer på detta. Idag har vi en multimediamaskin i fickan med oss. På 80-talet bar vi runt en Sony Walkman eller en bergsprängare. Det är nog sannolikt att denna trend fortsätter utvecklas och att människa-maskin är något vi sakta måste vänja oss vid. Det mer drastiska steget är att maskinen integreras i människokroppen vilket redan idag finns med pacemakers, titan-höftleder osv.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Det oroväckande är nog inte maskinerna i sig utan snarare kommunikationen som dom genererar, precis som du kommenterar. Att vi maxas med information och ständigt är "uppkopplade" och beredda för kommunikation i olika riktningar. Vi blir överbelastade. Kanske denna maxgräns snas nås och vi istället kommer att få se en maskin som hjälper oss att kommunicera på ett annat nytt smartare sätt eftersom vår hjärna snart inte kommer kunna hålla takt med teknikutvecklingen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En sådan utveckling jag själv fram emot för jag klarar mig inte utan min iPod Touch :-)&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">emerging101</dc:creator><pubDate>Wed, 04 Mar 2009 03:40:38 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Är du cirkusdirektör för en freakshow?</title><link>http://emerging101.com/2009/02/ar-du-cirkusdirektor-for-en-freakshow/#comment-6610656</link><description>&lt;p&gt;Robert &amp;gt; Utan att veta några detaljer om SAAB och GM så tror jag att Saab har fått bära mer kostnader än direkt hänförligt till produktionen av bilarna i Trollhättan. Det är delvis bokföringsteknik som gör att SAAB ser sämre ut än vad de faktiskt gör.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Inte desto mindre så är ju uppenbarligen GM inte intresserade av att äga SAAB längre och de svenska politikerna har gjort det enda rätta, avstå från att ta det ägaransvar som GM vill bli av med.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Christian &amp;gt; Är inte säker på att jag förstår din kommentar, vem är det som har skapat en ny produkt? Vilken är produkten?&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">emerging101</dc:creator><pubDate>Wed, 25 Feb 2009 09:48:41 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Spotify badar snart i Röda havet</title><link>http://emerging101.com/2009/02/spotify-badar-snart-i-roda-havet/#comment-6569905</link><description>&lt;p&gt;Tack för din kommentar David!&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Det ligger säkert mycket i det du säger om Neonode, men samtidigt tror jag att Spotify är enkelt att kopiera eller göra substitut för. Utmaningen för Spotify ligger i att ständigt utveckla och innovera sin plattform och samtidigt fylla på med all musik som användarna vill ha. Det kommer kosta mycket pengar och det kommer inte gå utan att de får massor av konkurrens.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">emerging101</dc:creator><pubDate>Tue, 24 Feb 2009 09:38:00 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Det bubblar på Emerginglistan</title><link>http://emerging101.com/2009/02/det-bubblar-pa-emerginglistan/#comment-6481875</link><description>&lt;p&gt;Johan &amp;gt; Då var det fixat!&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">emerging101</dc:creator><pubDate>Sun, 22 Feb 2009 12:10:22 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Se inte en affären som en affär</title><link>http://emerging101.com/2009/02/se-inte-affaren-som-en-affar/#comment-6234558</link><description>&lt;p&gt;Kul att du finner innehållet tankeställande! Det kommer mera.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;// johan@e101&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">emerging101</dc:creator><pubDate>Fri, 13 Feb 2009 04:00:35 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Mediainvestering ett dyrt expansionskapital</title><link>http://emerging101.com/2009/02/mediainvestering-ett-dyrt-expansionskapital/#comment-6133853</link><description>&lt;p&gt;Tack för ditt förtydligande Patrik, nu förstår även jag hur ni resonerar.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Tveklöst så verkar er investeringsmodell ha sin plats i ekosystemet som finansierar startups. Vi lär bevaka er mer framöver på Emergin101 och önskar lycka till så länge ;)!&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">emerging101</dc:creator><pubDate>Tue, 10 Feb 2009 02:54:01 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Mediainvestering ett dyrt expansionskapital</title><link>http://emerging101.com/2009/02/mediainvestering-ett-dyrt-expansionskapital/#comment-6120783</link><description>&lt;p&gt;Patrik, jag är inte säker på att jag förstår ditt svar helt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- De priser ni visar entreprenörer vid investering är vad jag förstår listpriser. Jag menar att detta är lång ifrån "riktiga" priser då till och med jag som oerfaren köpare av mediautrymme flera gånger lyckats förhandla ner kostnaden från listpris. Varför gäller inte detta även för det mediautrymme som ni köper/förmedlar/investerar?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- Du får gärna utveckla ditt resonemang kring vad du menar med "relativ-värdering gentemot bolagsvärdet". Vid de tre finansieringsrunder jag själv genomfört har det alltid varit stort fokus på att förhandla om pre-money-värdet på bolaget. Det är ofta en av de första frågorna som jag fått oavsett om man träffar VC-bolag, ängelfonder eller affärsänglar. Detta har varit i ett mindre onoterat bolag. Jag har även följt ett tiotal andra finansieringsrundor nära och entreprenörerna pratar alltid om vilken pre-money-värdering som man "lyckats få igenom". Du får gärna utveckla hur ni ser på förhandling omkring värderingar på bolag då jag inte riktigt förstår vad som är fel i mitt resonemang i inlägget.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;// Johan&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">emerging101</dc:creator><pubDate>Mon, 09 Feb 2009 15:00:20 -0000</pubDate></item></channel></rss>