http://disqus.com/by/duringer/enSun, 03 Aug 2008 09:01:41 -0000http://www.voir-en-grand.fr/2008/07/le-management-c.html#comment-1085034<p>Le management comme pédagogie pour un « autre monde » semble être une réponse logique aux exigences sociétales du moment, avec un besoin de sens. Déjà vers l'an 2000, HEC organisait un colloque sur « vers un monde sensible : les défis humains … ». Dans le même temps (en 2008), la pression du capitalisme financier et du mouvement working rich avec l'extension de la fracture, sont des données qui dérangent le plus grand nombre, dans la vraie vie. Pendant ce temps, on assiste à l'influence du capitalisme asiatique (un numéro de Fortune était même consacré au Tao du management !!) et aux exigences d'un management des entreprises 2.0 où visiblement les exigences en termes de RH n'ont rien à voir avec ce qui nous a été enseigné. Il faut privilégier la vitesse sur la précision, naviguer dans un monde volatile et instable, susciter la disruption en permanence pour plus de valeur. Donc face à des modes de management parfois obsolètes (et still dans l'enseignement actuel), il serait temps de mettre en perspective ces plaques tectoniques dans les entreprises avant de foncer sur « un autre monde ». A défaut, cela serait du storytelling primaire et aveugle appliqué dans le management... D'ailleurs, même les militaires l'ont compris, car dans la vision à 2040 du Ministère de la Défense, les caractéristiques du soldat du futur misaient essentiellement sur ses caractéristiques mentales et sa capacité d'adaptation à des environnements chaotiques !</p>duringerSun, 03 Aug 2008 09:01:41 -0000http://www.voir-en-grand.fr/2008/07/message-de-laur.html#comment-1082372<p>Plaçant l’homme au centre de la réflexion, le concept de prospective fut introduit en France vers la fin des années cinquante par Gaston Berger, philosophe et homme d’entreprise, qui définissait l’attitude prospective selon cinq principes : « voir loin, voir large, analyser en profondeur, prendre des risques et penser à l’homme ». 2008, c'est le retour d'une prospective autour de la quête du sens, de la sérendipité, du rêve. Il faut pouvoir susciter des idées jamais vues, inédites, décalées, dissonantes, novatrices. Ne pas hésiter à être contre-courant, iconoclaste, sortir d'un cadre convenu. A ce titre, Voir en grand, c'est l'occasion d'une effervescence neuronale...</p>duringerSat, 02 Aug 2008 18:39:52 -0000